2019年2月18日，太湖县担保公司举行工作会议，会议主题是“严规矩、定任务”，确保2019年各项工作顺利完成。

 太湖担保负责人提出2019年是关键之年，太湖担保提出将2019年定为“规范管理年”，对每一位职工 “严规矩、定任务”，工作细化到“周布置月考核”，公司高管带头以促进公司高质量发展。各项业务、各项工作均明确了专人负责，细化到每一位职工，为进一步跟踪问效，公司成立了由公司高管负责，各部门负责人参加的绩效考核小组，每月一考核并兑现，同时提出对工作成绩突出的员工在提职、加薪上给予优先。会议要求加强与各银行、相关部门和相关乡镇的联系，每月至少与各银行及相关部门负责人沟通多次，如何破解小微企业融资难融资贵问题，如何更好地服务于县域经济的发展。会议要求扩大公司对外宣传，全体职工每人至少完成一篇侧重公司支持县域经济发展的宣传报道，各部门至少完成一篇调研报告，注重精简实用。会议提出要实行一线管理，各部门负责人要管理好本部门职工按时上下班，严格执行首问负责制，限时办结制。严格执行值班制度，严格遵守公司规章制度。会议提出要争取完成10亿元的年度目标任务，要扩大担保业务覆盖面，要扶小扶微，要更好更快地支持县域经济发展。