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安徽担保集团中考成绩靓丽
    信息来源:         编辑:管理员     发布日期:2020-08-06 文字大小:【】【】【】    
  

2020年上半年,安徽担保集团防控业务风险卓有成效,助力全省经济发展可圈可点,业务代偿在历史上最低、风险处置清收在历史上最好。

7月28日,省担保集团召开2020年上半年经济形势分析会,总结上半年工作成效,研究部署下半年工作任务。省担保协会会长,省担保集团党委书记、董事长严琛主持会议并讲话,集团领导和各部门(公司)主要负责人参加会议。

严琛指出,今年以来,突如其来的新冠肺炎疫情和复杂严峻的国内外形势,给集团发展带来前所未有的挑战。集团上下坚持稳中求进工作总基调,贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,集团坚决贯彻落实中央、省委省政府的决策部署,全力支持疫情防控和企业复工复产。集团上半年各项工作取得了积极成效,为完成全年目标任务奠定了基础,提振了信心、鼓舞了士气。截至6月末,集团各项业务运行稳健,风险化解和代偿清收工作取得阶段性成效,担保再担保余额1299.71亿元,服务各类主体25315户,充分发挥了政策性担保机构在关键时期的功能作用和责任担当;集团获得省委书记李锦斌和常务副省长邓向阳批示肯定;主体信用被多家评级公司认可,确定为AAA等级、发展展望为稳定。

——直保业务发展稳中有增。1-6月份,集团累计完成本年承保金额28.39亿元,同比增长19.99%,业务发展逆势上扬、稳中有增。

——政银担业务持续增长。1-6月份,全省共开展“4321”新型政银担业务428.52亿元、同比增长21%,服务中小微企业、个体工商户和农户等各类主体11511户、同比增长37.82%;在保余额885.95亿元、同比增长14.45%,在保25131户、同比增长13.99%。

——政策跟进持续有力。为全力保障疫情防控重点企业,集团进一步下调小微企业融资担保费率,对疫情期间的小微企业执行0.8%/年最优惠融资担保费率,并享受至担保责任解除;围绕扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,集团研究制定了实施方案,助力产业园区发展、产业链企业发展、科技型企业发展等多项措施全面铺开,在常态化疫情防控前提下,引导更多金融“活水”流向实体经济。同时,督促引导体系成员积极落实降保费及取消反担保措施等政策,平均担保费率降至0.88%。1-6月份,全省体系为重点保障企业提供担保875户、金额64.86亿元;6月末在保重点保障企业1502户、在保余额132.73亿元。

——国担基金合作持续深化。有效对接国家融担基金,开展银担“总对总”批量担保,在锁定银担合作风险上限的基础上,对银行开展的单户500万元及以下的小微企业和“三农”贷款,实行“见贷即保”批量合作,国担基金风险分担比例提升至30%。自2018年9月26日合作至2020年5月末,已累计完成国家融担基金合作业务3.31万笔、1143.37亿元,其中,2020年1-5月份经国家融担基金确认的合作业务1.01万笔、366.74亿元,6月份与国担基金合作规模预计为90亿元。根据国家融资担保基金反馈2019年度合作机构评价结果,集团评价等次为AA,在全国21家被评价机构中排名第一。

——科技融资担保业务提质扩面增效。1-6月份,全省新增科技担保业务83.90亿元,较上年同期增长70%;服务科技型企业1275户,较上年同期增长79.6%。创新推出“抗疫贷”产品,下调担保费率至1%,减轻企业负担,帮助企业渡过难关,截至2020年6月末,已累计对56家企业合计办理“抗疫贷”15820万元,户均278.25万元。发挥省科技担保公司龙头带动作用,推进全省科技担保体系建设。截至6月末,全省科技担保体系成员127家,省科技担保公司已与123家建立战略合作关系。

严琛要求,做好下半年工作,要坚持问题导向,把握有利机遇,狠抓重点关键,因时因势调整工作着力点和应对举措,不断巩固集团稳中向好良好态势,全力以赴完成全年经济社会发展目标。要做好“稳”的文章,筑牢发展底盘。下半年,集团上下要坚定信心、奋发有为,扎实做好下半年各项工作。一要坚持党建引领,为集团业务发展“保驾护航”。深入贯彻学习党的十九大、十九届四中全会精神,持续推进党建和党风廉政建设工作,以高质量党建引领集团高质量发展。二要积极担当作为,扎实做好“六稳”“六保”工作。突出发挥政府性担保逆周期调节作用,着力纾解企业特别是中小微企业困难,全力为疫情防控、复工复产、抗洪救灾提供精准服务。三要勇于拼搏奋斗,不折不扣完成年度目标任务。要用积极的态度对待目标任务,坚定信心、提振士气,以“跳起来摘桃子”的精神,咬定目标不放松、竞进提质不松劲,确保全年目标任务圆满完成。四要持续精准发力,着力提升全省担保体系服务能力。聚焦支小支农主业,重点支持单户担保金额500万元及以下的小微企业。继续强化再担保增信分险功能,深入推进与国担基金合作,切实提升全省体系服务能力。五要加强精细管理,努力实现投资业务提质增效。要不断提高精细化管理能力,加强投资项目分类管理,持续推进精细管理,努力打造集团投资板块业务。六要坚持慎终如始,持续攻坚风险化解和代偿清收。要切实扛起防范化解风险的政治责任,以更大的决心、更实的作风、更细的举措、更强的力度防风险、追代偿,坚决打赢风险化解和代偿清收攻坚战。

会上,综合计划部、财务管理部、再担保公司、开发投资公司和科技担保公司作交流发言,集团领导结合分管工作提出意见和建议。

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